Qualitätsmanagement Beratung
Unternehmensqualität strategisch steigernQualitätsmanagementsysteme, die auf der ISO 9001:2015 basieren, erleichtern Ihnen die Arbeit. Mitarbeiter wissen was zu tun ist und die Geschäftsleitung kann sich auf die strategischen und leitenden Aufgaben fokussieren.
Ist das interessant für Sie?
Beratung zur ISO 9001:2015 Zertifizierung
Die Zertifizierung nach ISO 9001:2015 wird für viele Unternehmen zur Notwendigkeit.
Als Zulieferer oder B2B-Dienstleister verlangen immer mehr Kunden nach einer Zertifizierung ihres Qualitätsmanagement-Systems. Ich unterstütze Sie dabei die Zertifizierung erfolgreich umzusetzen.
Qualitätsmanagementsysteme für Industrie und Gewerbe
Die Zertifizierung nach ISO 9001:2015 ist heute der Standard für viele Zulieferbetriebe in der Industrie und im Gewerbe.
Qualitätsmanagement strukturiert und systematisiert Ihre Prozesse im Unternehmen. Das führt zur Klarstellung und Vereinfachung der Abläufe.
Qualitätsmanagementsysteme für Handel und Dienstleister
Auch für Unternehmen, die keine klassische Produktion haben, ist Qualitätsmanagement sehr gut anwendbar. Strukturiertes und systematisiertes Qualitätsmanagement klärt und vereinfacht die Prozesse im Unternehmen.
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erfolgreiche Zertifizierungen
zur erfolgreichen Zertifizierung geführte Unternehmen
durchgeführte Zertifizierungsaudits
Herr Ing. Walter Kalcher hat aufgrund seiner Kompetenz und langjährigen Berufserfahrung wesentlich zum Gelingen unserer Qualitätsmanagement-Projekte beigetragen. Bodenständigkeit, fachliches Spezialwissen und menschliche Qualitäten zeichnen ihn aus.
Herr Ing. Kalcher überzeugt durch sein fundiertes Wissen, seine genaue, gewissenhafte Arbeit und ausgezeichneten Kundenservice.
Ich kann Hrn. Walter Kalcher empfehlen, wenn es darum geht, ganz individuell ein Qualitätsmanagementsystem im Unternehmen aufzubauen. Er geht völlig auf die betriebliche Situation ein und unterstützte unseren Systemaufbau wesentlich.
Ing. Walter Kalcher
Ich unterstütze leistungsbewusste Unternehmen dabei, sich ständig zu verbessern. Durch Anwendung von Managementsystemen – speziell Qualitätsmanagement – lassen sich unglaubliche Verbesserungen erzielen, die sich direkt in der Profitabilität niederschlagen.
Bereits seit 2003 begleite ich Unternehmen bei der Umsetzung des Qualitätsmanagements und geeigneter Managementsysteme in Österreich und Zentralosteuropa (CEE).
Ich kenne Qualitätsmanagement aus allen 3 Dimensionen:
- eigene Erfahrung als Qualitätsmanager im Aufbau und 20-jährigen Betrieb eines Qualitätsmanagementsystems in einem europaweit agierenden Handelshaus mit angeschlossener Produktion.
- Beratung in der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen in Klein- und Mittelunternehmen mit Zertifizierungsbegleitung und nachfolgender laufender Betreuung
- Zertifizierung von Qualitätsmanagementsystemen in diversen Branchen als LEAD-Auditor der Quality Austria – der größten österreichischen Zertifizierungsgesellschaft.
Was ist ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001?
Ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 ist ein systematisches, geplantes und strukturiertes Vorgehen des Unternehmens zum Erreichen der Unternehmensziele bezüglich Qualität!
Es geht also um die Schaffung eines gesamtheitlichen Unternehmenssystems um 1) die Anforderungen an Produkte und Dienstleitungen zu erfüllen und 2) die Ziele des Unternehmens zu erfüllen. Wenn das Unternehmen also daran interessiert ist, dass es seine Ziele erreicht, so ist die Anwendung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 ein erfolgversprechendes Mittel.
Welche Vorteile hat das Arbeiten mit einem Qualitätsmanagementsystem?
- die Betrachtung der eigenen Unternehmensabläufe aus der Sicht des Qualitätsmanagements bringt wertvolle Erkenntnisse für Verbesserungen
- die entstehende Dokumentation schafft Ordnung und Struktur
- die Dokumentation hilft bei der Einschulung neuen Personals
- das Bewusstsein für Fehler und deren künftige Vermeidung steigt
- die Aufzeichnung von Leistungsdaten der Prozesse ermöglicht uns eine gute Datenbasis für Analysen und Auswertungen.
- Datenanalysen zeigen uns wertvolle Informationen für gezielte Korrekturen und erfolgversprechende Verbesserungspotentiale
Wie lange dauert der Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems?
Aus meiner langjährigen Erfahrung in der Begleitung im Systemaufbau gilt die Faustformel: 6–9 Monate für ein KMU.
Kunden fordern immer wieder eine Zertifizierung innerhalb weniger Wochen, um einen Großauftrag zu bekommen oder an einer Ausschreibung teilzunehmen. Wenn es bereits eine Unternehmensorganisation gibt, die die Normforderungen überwiegend erfüllt, ist selbst dieses ambitionierte Terminziel erreichbar.
Was kostet ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001?
Weniger, als eine ernste Reklamation Sie kosten kann!
Betrachten Sie den Aufbau und die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems als Investment in Ihr Unternehmen und dessen Organisation.
Die Kosten sind – analog zur Dauer – stark von folgenden Einflussfaktoren abhängig:
- Anforderungen und Wünsche des Unternehmens
- Zertifizierung gefordert oder nicht
- Größe und Komplexität des Unternehmens
- Vorhandene festgelegte und dokumentierte Strukturen
- eigene Personalkapaziätät im Projekt für den Aufbau des Qualitätsmanagementsystems
Als ganz grobe Richtschnur können Sie als KMU Ihr Investment mit lediglich 0,5 % Ihres Umsatzes ansetzen. Eine Korrelation Einführungskosten und Umsatz ist zwar nicht gegeben, trifft aus der praktischen Erfahrung doch zu.
Ein konkretes Angebot lege ich Ihnen gerne nach Abstimmung und Vorliegen konkreter Daten.
Ist eine Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 erforderlich?
Die Zertifizierung ist erst dann erforderlich, wenn
- Eine explizite Kundenforderung besteht und Sie den Kunden gewinnen bzw. nicht verlieren möchten
- Sie Branchen beliefern möchten, für die eine Zertifizierung praktisch Grundvoraussetzung ist (Automotive, Pharma usw.)
- Sie an Ausschreibungen teilnehmen wollen, in denen eine Zertifizierung gefordert ist bzw. es entscheidende Punkteabtzüge mangels Zertifizierung gibt
- Sie selbst das wollen
Meine Empfehlung für Sie:
Bauen Sie sich ein Qualitätsmanagementsystem auf, führen Sie Ihre operative Geschäftsabwicklung entsprechend durch und Verbessern Sie Ihr System und somit Ihre Organisation fortlaufend.
Sie verbessern so nicht nur Ihre Unternehmensleistung, sondern sind auch ZERTIFIZIERUNGSREADY!
Sollte Sie dann irgendwann einmal die Anforderung nach einer Zertifizierung treffen oder Sie das wollen, so können Sie jederzeit den Zertifizierungsprozess starten.
Rein formal ist das Zertifikat dann innerhalb weniger Wochen realisierbar.
Warum Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement für den wirtschaftlichen Erfolg
Qualitätsmanagement ist ein wertvoller Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens.
Mit klar strukturierten Prozessen
- wissen Sie und Ihr Personal genau was wie zu tun ist
- wickeln Sie die Aufträge Ihrer Kunden zur deren vollen Zufriedenheit ab
- steigern Sie und Ihr Personal die Effizienz und wirtschaftliche Leistung ihres Unternehmens
- schlafen Sie als Unternehmer besser 😉
ISO 9001:2015 – Mythos oder Wahrheit?
Arbeitserleichterung statt Zettelwirtschaft
QM ist bei vielen Führungsverantwortlichen als bürokratische Zettelwirtschaft verschrien – ich beweise Ihnen das Gegenteil!
Dank einfacher Methoden und klarer Strukturen ist Ihr Unternehmen schnell in der Lage, wirtschaftlicher zu arbeiten.
Qualitätsmanagementsysteme nach der neuen ISO 9001:2015 passen sich flexibel den gewachsenen und gelebten Organisationsprozessen in Ihrem Unternehmen an. Alle Prozesse und Zuständigkeiten werden überarbeitet, optimiert und neu festgelegt. Reibungsverluste werden minimiert.
Jetzt Qualität und Aufträge sichern
Für viele Unternehmen aus Industrie, Gewerbe und natürlich auch Dienstleitung ist die Zertifizierung nach ISO 9001:2015 bereits in der Akquise relevant. Seien Sie ready! Sorgen wir gemeinsam für Ihre Qualität und damit Aufträge von neuen und bestehenden Auftraggebern.