Über mich und meine Überzeugung
Unternehmensqualität strategisch steigernIn den Unternehmen, die ich beratend begleiten darf, erlebe ich, dass mit der Steigerung der Unternehmensqualität auch die Chancen für das Unternehmenswachstum steigen.
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Ich sehe Sie gerne wachsen
Für mich ist es die größte Befriedigung, wenn sich meine Kunden entwickeln und wachsen. Ich behaupte nicht, dass diese Entwicklung allein durch die Anwendung von Qualitätsmanagement möglich war. Zufällig ist das aber keinesfalls passiert!
Eigene Maßnahmen und Bemühungen meiner Kunden zur Weiterentwicklung werden durch Qualitätsmanagement wirkungsvoller. Die unternehmerischen Ziele werden rascher und nachhaltiger erreicht.
Resiliente Unternehmen
Resiliente Unternehmen verkraften externe, aber auch interne, Störungen und kehren in den Ausgangszustand zurück oder verbessern ihn sogar.
Qualitätsmanagement unterstützt Unternehmen dabei, diese Störungen vorauszusehen und durch Planungen strukturiert mit ihnen umzugehen. Im Eintrittsfalls wird mit den Ereignissen zielgerichtet umgegangen.
Eine Rückschau des Vorganges ermöglicht eine weitere Verbesserung des systematischen Vorgehens, was wiederum die Unternehmensresilienz weiter stärkt.
Nachhaltiges Wachstum
Eine geplante, gelebte und stets überprüfte Organisation ist eine Grundvoraussetzung für nachhaltiges Wachstum. Kein Unternehmen erbringt rein zufällig über eine lange Zeit eine nachhaltig gute Leistung.
Geplante Qualität im gesamten Unternehmenstun ist die solide Grundlage für Beständigkeit sowie agiles und nachhaltiges Wachstum.
Freiheit für Sie als Unternehmer
Unter „Freiheit für Sie als Unternehmer“ verstehe ich Ihren „Luxus“, abseits vom Daily Business das tun zu können, was Ihnen wichtig ist! Ob geschäftlich oder Freizeitaktivitäten.
Je organisierter Ihr Unternehmen ist, je klarer die Prozess- und Arbeitsabläufe festgelegt sind und je fähiger und eigenverantwortlich die Mitarbeitenden agieren, desto weniger wird die Unternehmensleitung im Daily Business gebraucht! Denken Sie einmal darüber nach!
Wieso mir Struktur wichtig ist
Interagieren zwei oder mehr Menschen miteinander, wird die jeweils individuelle Ordnung und Struktur auf die Probe gestellt.
In einem Unternehmen kommt meiner Meinung nach der Ordnung und Struktur eine ganz besondere Bedeutung zu! Die Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel, die Vorgaben der Maßnahmen zur Zielerreichung, die operative Umsetzung und die Überprüfung der Ergebnisse benötigen eine eindeutige Definition um zusammen arbeiten zu können.
Meiner Meinung nach – und deshalb ist mir Struktur sehr wichtig – sind das die absoluten Grundlagen für ein wirkungsvolles Funktionieren eines Unternehmens.
Ing. Walter Kalcher
Ich bezeichne mich gerne „ausgenzwinkernd“ als Qualitätsknecht! Leistungsbewusste Unternehmen unterstütze ich dabei, sich ständig zu verbessern. Durch meine langjährige Beratungserfahrung konnte ich ein feines Sensorium entwicklen, Potentiale in Unternehmen in deren organisatorischem Vorgehen zu finden.
Im Thema Qualitätsmanagement nach ISO 9001 bin ich seit 1992.
Ich kenne Qualitätsmanagement aus allen 3 Dimensionen:
- eigene Erfahrung
- Beratung
- Zertifizierung
Welche Erfahrung in der Umsetzung für große Unternehmen bringen Sie mit?
Ich war 20 Jahre in einem mittelständischen Unternehmen tätig. In Österreich und dem angrenzenden CEE-Raum beschäftigte das Unternehmen gesamt ca. 250 Mitarbeiter. 1992 habe ich mit externer Unterstützung das QM-System aufgebaut, zur zertifizierung gebracht und eben 20 Jahre geleitet. Durch diese langjährige Tätigkeit durfte ich ein Fülle an Managementmethoden kennenlernen und operativ ausführen.
Eine der wichtigsten und nachhaltigsten Erfahrungen durfte ich mit SAP R3 machen.
Woher wollen Sie wissen, dass ich Qualitätsmanagement in meinem Unternehmen brauche?
Qualitätsmanagement kann JEDES Unternehmen brauchen. Ich behaupte sogar, dass Sie bereits jetzt ein Qualitätsmanagementsystem haben! Die Frage ist, ob Sie alle wichtigen Aspekte bedacht haben, dass Sie ein „rundes“ und wirksames Qualitätsmanagementsystem haben. Auch der Grad der Umsetzung und Anwendung wäre eine Überprüfung wert!
Warum sind sie überzeugt von ihrer Leistung?
Ich bin keineswegs von meiner Leistung überzeugt, ja ich zweifle sogar häufig daran.
Wenn ich jedoch von meinen Kunden positive Feedbacks bekomme oder Informationen über besondere Erfolge durch Qualitätsmanagement, so macht mich das schon auch ein bisschen stolz (aber keinesfalls übermütig)!
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Investieren Sie lediglich 30 Minuten Zeit! Kurz und knackig beantworte ich gerne Ihre Fragen.
Sie lernen mich kennen – ich lerne Sie kennen. Vielleicht wird was Großes daraus?